白雪峰:調整產能的加減法

2018-03-13 18:20:56 來源: 新華網

  新華社北京3月13日電(記者王炳坤)“高質量發展”是今年兩會的高頻詞。傳統國有企業謀求轉型升級和高質量發展,該做什么、不該做什么?來自東北老工業基地的全國人大代表、中石油遼陽石化分公司總經理白雪峰心里有本賬。

  “過去我們只顧低頭拉車,不注意抬頭看路,在市場瞬息萬變中頻失良機,很多品種產量越大虧得越多。”白雪峰說,這幾年公司下決心砍掉一批無效產能,調整一批低效產能,圍繞市場需求優化產品供給,走出了一條效率更高、效益更好的新路。

  作為上世紀70年代我國引進國外技術及成套設備建設的四大化纖基地之一,遼陽石化曾是聚酯行業的排頭兵。但公司的聚酯生產線長期加工大路貨,沒有形成規模效應,生產成本較高,在競爭中逐漸喪失優勢。幾年前,遼陽石化果斷關停老生產線,依托聚酯生產的人才優勢和技術優勢,尋求差異化發展。

  去年,遼陽石化瞄準高端聚酯開展“產銷研用”聯合攻關,成功實現太陽能背板BG60薄膜專用料的工業化生產,短短9個月國內市場占有率就達到60%。

  不久前,遼陽石化成功開發出更加高端的PETG共聚酯,可用來制作身份證片材、高檔化妝品瓶、電子電器包裝等,產品價格高出普通聚酯一倍以上,成為國內首個、全球第三家可生產此類產品的企業。

  白雪峰說,換思路、調品種,通過對同一生產線、同一套裝置“做手術”,“老樹也能發新枝”。

  瞄準市場的有所為、有所不為,很快讓這家老國企大變樣。去年,已經連續12年虧損的遼陽石化打了個“翻身仗”,同比增利40億元,利稅同比增長60個億。白雪峰說,今年公司還將對各板塊和生產環節進行排查,并模擬市場進行動態管理,“找到‘出血點’列入負面清單,培育‘贏利點’作為發展方向,讓企業擁有一副攀登高峰的強健體魄。”

  “高質量發展是一門大功課,對重化工業而言,其內涵也十分豐富。”白雪峰代表說,只有過剩的產能,沒有過剩的產業,傳統產業一手做減法,一手做加法,向高端化、差別化、智能化、清潔化轉型,就能闖出一片新天地!

[責任編輯: 馮文雅 ]
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