新華社成都１２月２７日電（記者楊進）“跨界融合的過程中，新興媒體人才的成長比成功更重要?！保玻度沼诔啥寂e辦的第五屆中國新興媒體產業融合發展大會上，首都經貿大學人才學研究中心秘書長丁雪峰接受記者采訪時表示，跨界融合的大背景下，新興媒體人才的發掘、培育、管理也需要創新。

　　“傳統媒體和新興媒體通過融合轉型最終會合而為一，傳統媒體大量消亡，新興媒體成為主流。新興媒體人才從何而來？”丁雪峰表示，新興媒體人才主要來自兩個方面，一是從傳統媒體發掘可適應轉型新興媒體的人才，給他們提供更多跨界交流學習的成長機會；二是在其他行業中選拔合適人才進入新媒體產業，讓他們通過媒體工作實踐鍛煉和業務培訓成為新興媒體人才。

　　“由于一些新媒體產品的績效成果很難進行量化評估，或者投資周期較長，短期都是虧損經營，單純通過‘以結果論英雄’的績效考核來決定薪酬對于新媒體企業員工并不適用，也會影響員工的創新積極性和主動性?！倍⊙┓逭J為，對于新興媒體人才應給予更多尊重和自主性，結合員工的能力、個人成長兩方面實行寬帶薪酬方式和彈性工資制，會有效提升員工滿意度和敬業度。

　　在新興媒體行業中有越來越多的９０后成為主力軍，在丁雪峰看來，新一代的年輕從業者往往擁有更多創新力，對于他們的“突發奇想”應通過“輕管理”方式進行激勵，給予年輕員工更多自主權和自我成長、成熟的寬容環境。

【糾錯】

責任編輯： 劉曉朋