財經

聯想遭遇七年之癢:8.4億虧損何時翻身?

導    語Introduction

壞消息不斷!在聯想財報出現2008年后首次年度虧損之后,媒體又曝出谷歌欲割肉賤賣聯想股票的消息;而在6月2日,618電商酣戰之際,聯想又遭受京東下架其手機產品的威脅。聯想看起來真的有些焦慮……

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受PC手機下滑影響 聯想去年虧損1.28億美元

聯想集團近日發布財報稱,截至2016年3月31日,聯想集團2015財年收入為449.12億美元,同比減少3%,凈虧損1.28億美元,折合人民幣8.4億。據悉,這是聯想7年來首次的年度虧損,聯想集團將營收下跌歸因于匯率波動、個人電腦需求放緩及集團提升智能手機業務質素所致。而按產品劃分,2015財年,聯想PC機的銷量同比下跌6%至5600萬部,市場則同比下跌12%。而全球智能手機銷量同比下跌了13%,售出6600萬部。同時,聯想在全球智能手機市場份額同比下跌1.1%,至4.6%。[點擊詳細]

聯想集團遭大手筆減持 楊元慶:“耐住寂寞”

有消息稱,聯想集團日前遭到谷歌母公司減持配售,合計套現近17億港元。對此,聯想集團主席楊元慶昨日在個人微博上回應表示,一個財季乃至一個財年的業績不能代表一切,聯想集團從未低估進入新的領域、落實新的戰略的難度。他強調“耐住寂寞是必須的”。市場分析人士指出,由于聯想集團的智能手機業務占比較高,投資者對公司的前景不感樂觀也是情有可原。[點擊詳細]

聯想手機業務的“生死時速”

MOTO整合難度大于預期

來自聯想的數據進一步顯示,聯想手機2015年在中國以外市場賣出5100萬部、同比增長63%;但在國內市場,聯想只賣出了1500萬部手機。聯想集團高級副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東表示:“去年中國區的手機業績是差強人意的。原來聯想在電信運營商渠道的中低端產品的量非常大,從去年開始做了一些調整,從運營商渠道中低端產品向中高端轉移,這個轉移是比較痛苦的過程。”業內認為,從去年開始的聯想移動業務的調整明顯帶有劇烈轉型的特點,除了砍掉低端產品線以外,還需要整合摩托羅拉手機業務。估計調整、整合難度要比預想得大。[點擊詳細]

稚嫩的ZUK擔得起聯想復興的重任嗎?

聯想公司計劃推出ZUK品牌以及將銷售渠道由營運商市場轉至公開市場,集中發展摩托羅拉旗下創新產品,并將與美國電訊營運商打好關系。不過,瑞銀表示憂慮ZUK品牌需較長時間在中國建立地位,不能推動其相關移動業務。AndroidSpin的調研數據顯示,2015年全球大部分安卓手機廠商在美國市場每賣出一部手機都要賠錢,數額從十幾美元到幾十美元不等,其中聯想每賣出一部手機就會虧損18.02美元,答案很明顯,回歸聯想集團的ZUK,并不單純的是來享受品牌和渠道福利的,更多的責任是充當救火隊員,帶領聯想移動業務走出泥潭。[點擊詳細]

錯失移動發展良機

在國產手機變革最激烈的2014年,華為、OPPO、酷派都開始放棄運營商市場的機海戰略,轉而走互聯網渠道、精品旗艦機的路線,但聯想始終按兵不動。聯想整個管理團隊已經錯失了機遇,后來一段時間即使想改變,也已力不從心了。2014年10月底聯想完成并購摩托羅拉手機業務,但聯想對于摩托羅拉的整合進程始終很慢。因此,這個收購未能幫助聯想實現自己在智能手機業務方面的目標。[點擊詳細]

掙脫困境的唯一出路

新聞媒體報道,聯想公司過去十年科技研發投入44.05億美元,而華為每年的科技投入都超過這個數字,雖然聯想的總裁出面解釋說,各個行業情況不一樣,不能簡單類比。但聯想后勁不足,與缺乏技術儲備有著直接關系卻是不爭的事實。只要聯想能高度重視自身存在的種種問題,集中心思將大量資金投入科技研發領域,通過技術積累開發的產品,依靠新產品擴大市場占有份額,就必定能扭虧為盈。反過來,如果繼續走外延擴張的道路,總想通過購買其他企業和企業的知識產權生存和發展,那么,最終很可能會“竹籃打水一場空”。[點擊詳細]

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